Ⅰ 中国通信服务的部门维护工作思路怎么写

为了进一步深化管理、增强责任，真抓实干，全力打造一支技术过硬的维护队伍，为全力支撑和保障主业公司的后端工作，确保我部门管理等各项工作顺利开展并结合实际现我就将今年巫山维护中心09年维护工作思路从以下几个方面向在座的各位领导和同仁们作个汇报：
一、维护队伍的建设
首先我想应该加强我们维护队伍建设，建立比较健全的各种规章制度，使队伍建设逐步制度化、规范化，通过相关制度、机制的建设，提高我们维护班子成员的综合素质及整体能力，注重团队建设，提升执行能力。加强对学习的组织与领导，倡导团队内的协作精神，密切团队间的协调配合。因为我想只有我们的队伍加强加大了才能完成好我们必须做的工作。乃至于把工作做在前头。
二、维护工作的开展及管理
1、C网基站及光缆
自2009承接C网基站和光缆维护以来，由于我们接触基站的时间比较短，对基站维护技术方面比较欠缺。所以我部门在有限的时间内广纳技术人才并迅速成立了C网基站移动维护组和光缆维护组，配备了专业的维护工具及车辆。在今后我想陆续的对所有维护人员进行相关知识的培训，加强员工对维护工作的认识和提高员工的技术。进一步加强我部门队伍的后备力量。

2、通信线路
线路维护一直以来是我部们比较头疼的工作，它非常琐碎而又繁杂，牵涉面广加之巫山地貌比较复杂交通不便。针对这些问题我部下一步准备将成立专门的线路维护队。把每项工作落实到个人，明确分工，强化约束机制，突出考核力度，切实落实首问负责制，全面提高维护人员的素质与工作效率，切实做到“内强效率、外树形象”。在有限的时间内处理好线路方面的每个障碍。力争做到上无批评下无投诉。
三、车辆及人员的安全
安全就是效益！效益是一个企业的生命！所以安全是企业的生命之源！这是我对安全的理解。正因如此我把安全工作一直看成是工作中的重中之重，在注重工作效率及质量的同时更要保证安全。特别是我们所担负的工作都具有安全方面的隐患。所以我部们将一直在有效的时间上长期开展有关安全方面的学习，强化每个人员的安全意识。让他们真正懂得注重安全的必要性。在今后的工作中我部将制定一些安全方面的规章制度并以此落实安全责任制。
以上是我对09年工作的一个大体思路，有些方面不是非常细致。但我会在具体实施过程中更进一步完善。我有信心在我部们所有人员的共同努力下能把工作做得更好！谢谢大家！