① 帮忙写一篇通讯稿

公司月度的关于安全、生产的通讯稿
通讯员：xxx
每年一次的全国“安全生产月”活动正式拉开帷幕，公司高度重视，根据国家及省市关于开展“安全生产月”的活动要求，积极开展本次以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产月活动。
6月2日车间调度会上，车间领导传达了集团公司关于“开展2015年安全月活动”的通知要求，制定了车间开展2015年“安全月”活动相关内容和注意事项，强调生产现场的安全问题，并提出所有进入生产现场人员，要做到安全帽不离头，劳保鞋不离脚，严防安全事故的发生。
由于本车间生产产品及所使用设备的特殊性，使得安全生产对我们尤为重要，我们始终贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产方针，突出“安全责任重于泰山”这一亘古不变的主题。每年一次的“安全月”活动是一个警戒，强化广大职工的安全生产意识和观念，最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进安全生产。在活动期间，车间积极组织学习，普及安全生产的法律法规和安全知识，进行三大规程的培训，联系车间实际情况，进一步强化各级、各岗位的安全生产责任制，在安全生产工作上真正做到各司其职、各负其责。为本次“安全月”活动的顺利开展奠定良好的基础，把各项工作落到实处，为广大员工的健康把好关口。
贮氢粉车间
2015年6月9日篇二：安全通讯稿
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。
在2013年以来，从我进贵公司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力度，从而有效预防和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全
关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。
气体工段
篇三：安全月签名活动通讯稿
“我是现场安全责任者，我是现场安全检查员”签名活动
每年的六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我机电机运队积极配合安全科开展一系列的工作，行之有效地提升了我队的安全生产工作。
6月4-6月7日，在我队会议室，开展“我是现场安全责任者，我是现场安全检查员”全队签名活动，并将签名的条幅张贴在本队会议室，以增强对安全的防范意识。篇四：安全生产月通讯稿
六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范
意识，我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作，行之有效地提升了我公
司的安全生产工作。
6月1日，在行政楼五楼会议室，由公司中高层和各部门专兼职安全员参加
的安全工作会议上，安环部金经理总结了5月份的安全工作，并对需要改进的地
方提出整改要求，同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署。生产旺季的来
临，在抓生产的同时抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全培训
教育为保障，以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段，实现安全“零”
伤害目标，全面打响安全生产的战役。
为汲取3.25郑州工厂的安全事故教训，杜绝安全事故的发生，6月10日，
嘉兴工厂查隐患防事故专项安全检查工作方案正式出台。此次专项安全检查工作
主要排查安全基础设施、设备设施、作业环境和防控手段、标识标牌禁止等方面
存在的隐患，以及安全责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节。
自方案出台以后，各部门积极响应，分别开展了电气线路专项检查、设备设施安
全防护装置专项检查、食堂卫生、食品安全检查、厂内机动车专项检查、消防专
项检查等各项专项检查，并对检查结果进行通报，对隐患点进行限期的整改，真
正做到零隐患。
为积极配合安环部安全生产月活动的开展，公司工会特举办了以“安全责任，
重在落实”为主题的安全生产月主题征文活动。从广大员工的笔杆子中发掘尽职
尽责抓安全生产的模范事迹，记录各部门在“安全生产月”中的活动工作动态和
工作进展。在强化员工安全意识的同时也丰富“安全生产月”的活动内容。与此
同时，公司积极参与由海盐县人民政府主办的安全知识竞赛活动，安环部组织我
公司将进200余人参与其中，通过比赛，不仅普及了一定的安全知识，也在一线
员工中掀起了一股抓安全生产的风气。篇五：安全生产月活动通讯稿
“安全生产月”活动纪实
6月，机械研究所开展了以“科学发展、安全发展”为主题的 “安全生产月”活动，广泛深入地宣传国家安全生产方针政策、安全知识和理念，采取切实措施改善安全环境、强化安全意识、提升安全素质。
据悉，今年是全国第十一个“安全生产月”，该所积极贯彻党和国家的安全方针政策，坚持“安全第一，预防为主”和“科学发展、安全发展”的理念，扎实开展好今年的“安全生产月”活动。一是广泛宣传，营造安全生产氛围，在厂区大门口悬挂“科学发展，安全发展”的主题横幅，在厂部橱窗和各个车间张贴了安全知识、事故案例挂图，让员工在知识学习中提高安全素质，在事故警示中强化安全意识，进而在实际工作中规范安全行为。二是加大投入，改善安全生产条件，解决了钢构车间严重漏雨的问题，彻底杜绝了雨天漏水带来的安全隐患。这一举措也大大激发了钢结构分厂干部职工的安全生产积极性，他们大力整顿生产环境，如今的钢构车间设备、材料、产品等各样物品摆放整齐，面貌焕然一新。员工在这次整改中不仅积极参与，切实感受了安全、舒适的生产环境带来的快乐，也体会到了 “安全发展、科学发展、以人为本”的理念。三是加强监管，规范安全生产行为，安全监管人员积极履行安全监管职责，深入各个车间进行安全巡查。各分厂领导、安全主管也积极落实自身安全责任，加大自查整改力度。他们表示，要将这一活动贯彻到全的生产活动中，确保年度安全目标的实现。四是开展培训，提升安全管理能力，向南昌市质监局申请培训一名特种设备安全管理员，以期进一步加强我所特种设备管理。五是检测设备，提高安全运行系数，对全厂特种设备如行车、升降机进行了专项检查，设备运行性能良好，个别不符合要求的设备，请专业人员进行了维修、整改。请省特检院对一台3t行车和一台简易升降机进行了年审，两台设备均符合使用要求，我所特种设备使用、维护和管理获得认可。

② 哪位帮我写一篇员工加班赶工的通讯稿~高分

进入四季度以来，我厂生产开始进入冲刺阶段。干部职工放弃星期天、节假日，全力以赴地投入到生产中，力争在年底前完成生产订单的交付；截至目前，全厂职工在厂领导XXX的直接指挥下，已经完成了生产总任务的?%, 提前？天完成任务，为今年全厂取得产量、效益双丰收做出了贡献。厂通讯员：XXX

③ 煤矿安全生产通讯稿 跪求，本人刚进煤矿。字数不限。内容部限。大致内容围绕安全。

关于开展“加强基础管理、狠抓工作落实”
活动的实施意见

公司各单位、各部门：
为深入贯彻落实公司年初工作会议精神，进一步振奋精神、转变作风、狠抓落实，经公司研究决定，从五月初至六月底利用两个月的时间，在公司各单位、各部门开展“加强基础管理、狠抓工作落实”活动。为保证活动的各项工作顺利、有序进行，特制定如下实施意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持以人为本、和谐发展的工作思路，按照“夯实基础管理、狠抓工作落实”的工作方法，紧紧围绕实现公司跨越发展的中心任务，进一步创新发展理念、振奋精神状态、夯实基础管理、转变工作作风、提升素质能力、增强发展动力，努力在全公司上下营造履职尽责、遵章守纪、干事创业、对标达标的良好氛围，确保公司各项目标任务如期完成，为做强做大晋神公司奠定坚实的基础。
二、目标要求
通过开展“加强基础管理、狠抓工作落实”活动，使基础管理工作更加牢固，各项制度程序更加规范，干部作风更加扎实，落实工作措施更加有力。
1.“加强基础管理”，就是面对集团公司转型跨越发展的新局面，进一步健全制度体系，规范工作程序，约束干部行为，把各项工作纳入到规范有序的轨道上来，确保职责更加清晰，管理更加严密，运转更加高效，保障更加有力。一是完善各项工作流程，抓好管理规范。围绕管住人、管住事，重点对制度规范进行梳理检查和修订完善，着力解决制度制定不科学、不严密，操作性和约束力不强的问题，确保各项工作有章可循、有规可依。二是真督实查，抓好行为规范。以组织监督为主，结合民主监督、舆论监督、社会监督等方式，进一步加强日常工作中的各个步骤、各个环节、各个层面的监督，重点对领导干部、窗口科室、各单位执行落实制度情况进行检查，着力解决工作中不规范、不严密、不作为、乱作为的问题，确保各项制度落到实处。三是深究严办，抓好纪律规范。对监督检查中发现的问题，及时采取提醒、告诫、整改等措施进行纠正，对有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止，在工作中出现重大失误、造成严重后果、产生恶劣影响的人和事，要严格按照相关制度规定进行责任追究和查办惩处，着力解决查纠不严、惩处不力的问题，真正让违法违纪行为得到有力的惩治，对工作自由散漫，无视组织纪律的个人或单位要严厉惩处，决不姑息。
2.“狠抓工作落实”，就是要进一步提高执行力和落实力，把该办的事情办到位，该解决的问题解决到位，该落实的工作落实到位，做到贯彻政策坚定坚决，落实部署不折不扣，完成任务拒绝理由。一是定责加压，促进任务落实。对各项工作任务进一步进行细化分解，明确责任主体和完成时限，以更大的力度和过硬的措施在推动不够的地方抓推动，在落实不力的环节抓落实，真正形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是激先策后，促进目标落实。进一步明确任务目标，完善各项工作考核奖励办法，进一步加大考评奖惩力度，着力解决争先意识不强，赶超氛围不浓的问题。通过精考细评、重奖严罚，树立鲜明的结果导向，激发全公司上下干事创业的动力和热情。
三、方法步骤
“加强基础管理、狠抓工作落实”活动，从2012年5月1日开始，到2012年6月30日结束，共分三个阶段。
第一阶段：工作发动阶段（5月1日—5月20日）
制订专项活动实施方案，努力营造“夯实基础管理、狠抓工作落实”的良好氛围。各单位、各部门要根据本方案，按照活动目标和要求，分解任务，落实责任，并结合自身实际制定具体的、切实可行的实施方案。
第二阶段：工作落实阶段（5月21日—6月10日）
各单位、各部门要按照年初工作会的安排部署，根据各自制定的方案，落实责任，明确分工，集中精力，抓好各项工作的贯彻落实。同时，根据分解的目标、提出的措施及反映的难题，对专项活动进展情况督促检查并及时将检查结果进行通报。
第三阶段：总结评议阶段（6月11日——6月30日）
根据民主评议、明察暗访等结果，对各单位、各部门的活动开展情况进行综合评比，排出名次。评比结果与绩效工资挂钩，排名倒数第一的单位（部门），扣除该单位（部门）半年绩效工资。同时，各单位、各部门对活动开展情况进行认真梳理，将活动总结报领导小组办公室。
四．组织领导
开展“加强基础管理、狠抓工作落实”活动是规范各项制度机制的具体措施，是推进各项工作加快落实的有效载体，是优化公司跨越发展环境的有效手段，各单位、各部门要高度重视，加强领导，精心组织，确保取得实效。
1.建立组织机构。“加强基础管理、狠抓工作落实”活动时间短、任务重、要求高，为确保活动的顺利进行，成立由公司总经理赵洪月为组长的活动领导小组。各单位、各部门也要结合实际，成立相应的领导机构，制定具体的实施办法，并在此基础上大胆创新，科学谋划，精心实施。各单位、各部门负责人为此次活动的第一责任人，要坚持认真谋划、亲自部署、强力推进，确保活动取得实效。
2.加强督导检查。公司活动领导小组负责对“加强基础管理、狠抓工作落实”活动进行督导检查。通过定期调度、交流研讨、明察暗访等多种形式，及时掌握各单位、各部门活动开展情况，发现解决存在的问题，总结推广先进的经验。对认识不到位、参与不积极、措施不得力、效果不明显的单位或部门，视情节予以提醒、警告、通报批评并限期整改。
3.创新活动载体。“加强基础管理、狠抓工作落实”活动，目标明确、要求具体、内涵丰富。各单位、各部门在组织实施过程中，要按照公司设立的“规定动作”根据新形势、新任务、新要求，联系自身实际，认真谋划、精心设计各具特色的“自选动作”，创新活动载体，不断赋予活动新内涵，探索活动新途径，提出活动新办法。
附件：“加强基础管理、狠抓工作落实”活动领导小组人员名单