① 传输设计工作怎么样移动设计院的传输设计工程师工作内容都有什么

传输设计的工作非常有趣，工作的内容有以下，但是需要经常出差，而且多数也是在户外，对个人的身体和精神力要求比较高：
1、需求调研
2、实地勘察
3、组网方案
4、设备选型
5、投资估算（预算）
6、经济评估

移动设计院的传输设计工程师主要工作内容：

负责光缆传输工程、光传输系统工程、有线接入网等规划设计工作；
负责对所承担的工程设计项目的质量、进度、成本等进行控制；
负责项目组内外部接口，协调、指导项目组成员完成任务。

② 如何提高传输线路"三盯"的工作效率

为做好通信基站代维工作，加强内部管理，明确分工及各级职责，按照运营商要求和公司实际，特制定以下组织架构及职责。 具体工作如下：
一、组织结构如下：
二、人员组成及职责：
三、基站代维工作范围：
对本地区的在网基站设备及其电源、传输、环境、铁塔、桅杆等配套设备/设施均应纳入维护范围。
四、基站代维工作基本要求：
1、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均不得违背《移动电话运行维护规程》中的相关内容。 2、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均须遵守运营公司网络维护部门的各项规定。 3、代维公司须按照本地运营公司网络维护部门的要求制定定期预防性维护工作周期，如遇
特殊情况须按照代维管理细则的要求制定维护项目及维护周期。
五、工作界面：
1、基站传输设备：在网的基站的各种传输设备以及终端盒到BTS之间的传输链路。 2、基站主设备：在网基站设备（除BSC及TCU设备之外）的GSM系统基站设备。 3、电源空调设备及电池：在网基站的所有动力设备、空调设备及电池。
4、铁塔、桅杆的日常维护：在网基站的铁塔、桅杆和其附属避雷、禁航灯等。
六、工作程序：
维护管理组根据维护内容下设基站技术维护队、基站日常维护队，每日派专人（业务受理员），全天24小时对代维基站进行监控，出现故障，判断故障点，第一时间下派抢修队伍，在时限内恢复基站正常运行。
维护部业务主管组织制定基站月（季）巡检计划，安排基站日常维护队执行。按时上报基站维护周（月）报。
七、工具及车辆
车辆配备：
车辆共计10台（基站抢修4台，技术维护1台，空调维护1台、电源维护1台、铁塔、桅杆维护1台、综合用车1台、备用车辆1台）。
八、基站维护工作流程
1、日常维护工作流程
加强基站、传输线路日常维护(二)：超级基站的维护流程
超级基站维护流程
超级基站是根据地震、水灾、台风、冰雪等自然灾害对通信网络的影响，在现有基站建设标准基础上，针对性提高建设标准，通过现网改造方式，提高传输、电源、土建/铁塔、工艺方面建设标准，增强抗各类灾害损毁能力，做到关
键时刻基站不退服。
一、日常维护和管理
第一条 基站子系统维护作业计划包含：机房环境、机房照明、基站安全、基
站主设备维护内容及要求、天馈线（含室外走线架）维护内容及要求、
第二条 超级基站传输子系统维护作业计划包括光纤传输维护作业计划、卫星
通信网维护作业计划。
1、光纤传输维护作业计划包含：传输设备检查、传输网管检查、传
输设备清洁、传输线路的检查等四大部分。【加强基站、传输线路日常维护】
第三条 超级基站配套设备维护作业计划包含：资料及标示、蓄电池、整流设

③ 通信线路工是干什么的

抄一、通信线路工主要工作内容如下：
1、在工程管理员的直接领导下开展工作，并负责完成所交办的各项工作任务；
2、负责所辖区域管道线路巡查与盯防；
3、熟悉掌握管道网络资源的分布情况及通信技术规范标准；
4、协助工程立项勘察；
5、配合运维设备安装和线路故障抢修；
6、完成上级交办的其它工作。
二、通信线路工岗位要求如下：
1、熟悉本岗位工作流程；
2、在巡查与盯防过程中必须有较好的沟通与协调能力；
3、努力学习掌握通信工程知识，了解各种通信设备，提高自身的业务水平；
4、熟悉公司管线资源；
5、有通信管道土建、光缆施工经验优先。

④ 有做过移动通信光缆传输工程的吗，本人在这家公司混迹3年，感觉没前途好迷茫，跪求前辈们指条明路！

做这一行入行后就很迷茫了，我3年前做的事跟你差不多，太累了，后来去现场施工，当个技术员，虽然体力劳动强一点，但是好在不必费神。那段时间睡得很好。后来改做资料员，专心做资料，虽然不用风吹日晒，但是也费精神，久坐伤身。现在我也想转行，可是发现自己除了这个其他都不会，不知道辞职后能干嘛。我再说说我的待遇，拿固定工资，包吃住，和你工资加提成你差不多。你说的尾款，我都结到了，而且很快，一般第二年上半年就能结尾。这个尾款的结算有很多因素，甲方的不说，如果都结不了，你想开特例那很困难，成本也大，如果有一些能接，你的却接不了，那更多的应该从自己方面找原因。比如施工工艺不行，老是要去抢修必然会让甲方觉得跟你接尾款他们要当风险，所有工艺还是要到位，不说按规范来，至少要看的过去。二资料一定要准确，砌不可出现资料上的逻辑错误。如果别人不去现场就能发现问题，就会觉得你的资料弄虚作假。虽然作假的多，但是一定要做的真，不可看资料就能看出问题。三，管理层要和甲方管理层搞好关系，这是必须的。四基层也要和甲方基层搞好关系，而且要专业，毕竟解决问题的都是基层员工，领导只安排问题。如果你工程质量不错，资料没问题，偶尔出现问题也能很快的解决，甲方一般不会为难你，毕竟那些钱又不是他出的，省下的钱也不会进他的腰包，所以跟你克扣工程款没意义。