1. 什么是共享客户资源

业务员收集客户资源的一种渠道.说白了就是两个不同行业的业务员将他们的客户资料进行交换,以获得更多的信息.

2. 如何将共享共赢利益客户的理念落实到经营管理中

1、团队合作，互补共赢。具备合作意识是共赢的重要保证，要学会如何团结人、尊重人、理解人，这既是一种品德，也是一种责任。股东、同事、客户，大家在一起共事，既是事业的需要，也是难得的缘分。长久相处，难免有些磕磕碰碰，只要不违反基本原则，就应该求大同存小异，坦诚相待，在合作共事中加深了解，在相互尊重中增进团结，使团队整体在思想上同心，行动上同步。

2．携手同行（hang），微笑竞争。把商场看成是战场，这是传统的竞争观念，结果往往是两败俱伤。其实商场不同于赛场，更不同于战场，赛场上只有输赢，战场上你死我活，但商场却经常可以做到共赢。要摆正竞争与合作的关系，以利人利己的共赢思维做大市场，做大事业，而不要以赌气心态，非要拼出个你死我活来，结果只能是“杀敌一千，自伤八百”。
3．尊重差异，体谅宽容。学会换位思考，学会尊重是双赢的前提。能够尊重对方不同的想法，彼此相处的空间就会扩大。善于发现他人的长处，以客观的现实结果为坐标制定标准，同时善于改变自己的欠缺部分。
4．勇于表达，善于妥协。要学会清楚表达自己的期望，勇敢地维护自己的立场，同时也要学会有智慧地妥协，确保共赢理念的落实。在现实生活中，人与人之间的关系是相互依赖的。许多情况下，如果不肯做出任何妥协，那只能失去自身的生存与发展的机会，成为最终的失败者。
5、善于妥协不是一味地忍让和无原则地退让，而是意味着对对方人格的尊重，坚持正确的决策，以便维护企业的正气不断提升。要善于策略地相对妥协以便赢得他人的理解，以合作共赢为根本打造提升他人的环境和条件，成为工作及生活中的智者和强者。
6、所有员工，都是事业同仁，是企业最宝贵的资源。要尊重每个人的价值，充分挖掘个人潜能，加强部门间的合作，使企业和员工实现共赢，成为一个利益共同体。
7、与客户等合作伙伴共赢，要为客户提供更高品质的服务，提供与众不同的服务，提供价值增值的服务，为客户服务好终端用户，这是我们与客户打造的共赢的空间。
8、企业在进行生产的同时必须要保护环境，这也是我们企业应尽的社会责任，同时也是人类和环境的共赢。
共赢是时代进步的要求，是企业发展的需求，是事业成功者必须具备的理念和素质。作为一个与时俱进的企业，必须开创与时俱进的共赢文化，建立企业内部及产业链的共赢机制，同时树立企业管理者的共赢思维。只有树立共赢思维，团队才可能增强凝聚力，只有提倡共赢理念，七局才可能持续发展。