⑴ 请通俗的说明一下数据库是干嘛的能用到普通生活之中来吗

数据库，也叫数据仓库。从这个词上来看，你应该能看出一个解释来，数据库就是用来存放数据的仓库。
现实生活中的仓库用来存放货物，数据库则是用来存放数据的。当然现在数据库的产品很多，主流也就是微软系列sql server、access。还有一个就是你也提到的甲骨文的Oralcle 。理论上这些个数据库都不是免费的，但是在中国你能用盗版的，相当于免费。
你所说的用来管理你一些鸡毛蒜皮的小事这个是当然可以了，相当于就是把你日常的一些收入和支出的一些数据存在数据库里，数据库的存在就是为了解决你所谓的这些小事数据的存储问题的，没有什么会不会吐血的问题。但是你如果要用数据库，你得设计出有一系列有实际功能的应用软件来处理这些数据吧，不然光用数据库有何意义，那还不如去用execl。就好比你光有仓库，你没有店面，你怎么展示你的产品(也就是你的数据)给顾客或是使用者去使用。数据库里的数据只有经过软件处理成有用的信息以后才会有使用意义。就比如说有下列一些数据逗90元、200元、100元、3500元、人民币、工资、吃饭、车费、水电气费用、3月份地。数据库里就存着这样形式的数据，别人进去一看都是一些零散的数据，也不知这些代表什么。如果经过软件处理成有用的信息别人就可以看懂了，这些数据才有意义。又比如把上面的数据经过软件处理成以下信息逗3月份水电气费用200元人民币、3月份车费90元人民币、3月份工资3500元人民币地，经过软件处理后的数据就变成了有意义的信息才能供用户使用。
现在你大概明白数据库的意义以及与之对应的应用软件的意义了吧。
如果要想真的说明以上这系列的问题，不是在这里能说清的，如果楼主对这方面很有兴趣可以去多了解下这方面的知识。希望我的回答对你一定的帮助！谢谢！

⑵ 简述数据仓库在物流管理中的作用

数据仓库还是仓库管理?
数据仓库属数据存储及分析技术.
数据仓库一般的价值就是从海量的业务历史数据去分析有价值的规律来提升\改善现状业务\经营管理,物流管理也不例外,就是通过对历史的物流数据的挖掘去发现能改善物流管理方面有价值的信息,比如配货效率\出错趋向,需求曲线,运输效率曲线,客户分布(地区\行业...).....
对物流管理提升,业务发展有重要的方向性的指导意义

如果是指仓库管理

==<<仓储管理在物流中的地位>>==
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。

从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。

这里必须说明一点，传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。

===<<基于物联网的RFID\条码技术的仓库管理软件系统>>=====
广州溯源信息技术有限公司(DESOFT) 仓库管理系统(DE Warehouse Management System， DE WMS) 是基于物联网RFID\条码技术的仓库物流管理系统，主要用于制造及物流企业。系统通过在仓库物流节点布置专用设备（条码打印机、RFID、 PDA、AP、 PC等）配合软件系统对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引。以此来提高作业效率、准确率；控制物品按合适的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合适的仓位；方便快捷地进行仓库盘点；无缝对接ERP，提升ERP运用效能等。实现实时、快捷、RFID\条码化的仓库管理，最终以快速、准确、低成本的方式为生产过程和客户提供可靠的服务。