活动策划累吗
① 活动策划执行累吗听他们说要经常出差全国各地跑。做这个行业有什么好处和坏处吗
活动策划比较心累。做活动策划必须会布置一些会场什么的。
② 做广告策划累不累
看你做什么策划了 户外活动的策划 累 需要后勤 物资 活动进程等等的筹划,创意策划的话 需要你有灵活的头脑和敏锐的思路。
③ 做策划或企划的工作怎么样,女生,会枯燥吗,会忙碌吗,文笔一般可以吗好多问题。
策划和企划不一定非要懂美术这
1、策划
推广及传播活动策划,主要是你对于整个事件的规划及创意策略
2、企划
企业的市场及传播策划,主要是你对于企业所在的市场的一个了解分析,然后结合自己的理解制定的事件
如果你真有兴趣,建议可以先从广告公司或营销公司起步,先从策划助理做起,策划是一件很有专业感的职位,是需要时间与经验的积累的
<这是别人写的>
④ 应届女毕业生,实习岗位是活动策划,希望得到李老师的指点
活动策划,从2013年初起,变得非常难做。
关键是地产持续低迷,导致大量活动搁置。
个人觉得新人入手活动策划是一个不错的选择,门槛低,学问多,实干强。
对于你的现状,不知道该怎么指导。因为路都是自己走的。苦不苦,累不累,我没有发言权。
我胡乱一说,你随便听听就好。
策划首重定位。
当你认定自己是策划,迈出了做策划的第一步,而且在路上,个人觉得除了收入低一点之外,其他的都还凑合。
你现在要做的,个人不建议考虑你的第二学位。--------人力资源这种职业,和策划根本不是一个层面的啊。。。。出于对历任公司行政部的能力考量,我觉得人力资源任何一个职位,智商超过60的就能干。。。。像杜拉拉那种人,如果去其他的部门,早就一飞冲天了。哪至于30多岁连婚都没结。。。
定位之后,我们要考虑的是寻势
地产大势最近有些萎靡,但是瘦死的骆驼也比马大,和地产沾边的策划待遇都不低。
你现在,确定了做策划之后,应该考虑的是跟哪个老大。
注意老大这个词。。。。他包括很多含义,有行业NO.1,有老大哥,有领路人,也有顶头上司的意思。
和老大的差距在哪里,怎么弥补,用什么方式,执行力要多强??问问自己。。。
寻势之后,对于你来说,应该是执行。
同样是做一场活动的策划。
你负责哪些方面,甲方负责哪些?甲方假如死了,他的活你会干不?你的乙方都干哪些,你会顶了他不?怎么去减少成本,又如何扩大收入?
我在这里,说一个我自己的例子。
对于活动当天,我能主持,能表演,能调试音响,能操作电源,拼接LED会插线,现场的摄影摄像摇臂滚轮都能操作。至于桁架搭建、喷绘绷布、灯光调试、舞台布景之类的力气活,也没有不会的。
我敢说,只要我在现场的活动,哪怕天雷拍死一半的工作人员,我照样可以把活动糊弄完事。
--------可我的职责,其实最多也就是审核平面规划图,以及活动整体运营方案而已。连现场督导都不用。---------特么你以为我是什么都学么?而是我干了这么多年,到处出乱子给我逼会的。
我做策划的方式,基本上就是靠“没有不会的”这五个字混银子的。
这个方法不一定适合你,但合作过无数甲乙方,做过无数稀奇古怪的项目,从来没有一个人说我不够专业。。。。
---------我觉得,这就是执行,执行的态度。事必躬亲会累死人,但很多事,不亲自做过,你根本就不会掌握全局。因为你不明确时间进度,不明确费用预算,不明确产出收益。。。。。
做策划,做到极致,就是爱立信的广告--------------一切尽在掌握。。。。
你现在是原始积累的时候,什么时候,你积累到你所有的朋友一有策划活,不管干不干,先找你问问,什么时候你才能到下一步。
下一步,叫超越。
超越很简单啊,你现在赚2000,那么就去看你同事赚3000的都干啥。。。。。。。
以此类推。
不要现在看王健林,马云,就看3000就行。对于毕业生来说,用十年时间看到10000的,就算聪明人了。至于更高,那是机会和选择的事。。。。我呸,在这里吐槽下自己。
大概也就这么多,大忽悠之所以四方通吃,就是因为他能说到对方心里去。
站在对方的角度考虑问题,并且可操作,能执行。
做到这一点的,就是我这样的大忽悠。
共勉。