❶ 如何做好微营销

其实我们需要知抄道，要想做好分销袭有很多方法，具体情况我们可以从下面三种情况说明。

1、走全民分销路线

很多公司在做分销小程序的时候，都会采取微商城方式，因为这个系统可以进行多层的划分。对于管理层级方面，亦或者是管理佣金等方面都会有更好的策略。这些具体的划分条件完全取决于公司，只需要在后台进行简单的协调以及监管就可以解决问题，丝毫不用费力。针对下线的分销商，完全不用参与，公司坐等宣传发展，以及相关利润就可以。这就是省事的全民分销路线。

2、裂变宣传路线

利用商城这类分销系统作为工具，公司能够从采取多方面分享模式，如此传播具有的效果很大。采取这样的分销模式，大可躲避实体门店的花费与投资，非常实用。

3、流量路线

当今相信很多小伙伴们都不会发现一些路口发传单模式了，当然，应该说很少了。因为这样的方法根本不好用，投资大，效益低不可取。现而今采取微信等诸多的平台进行流量推广，吸引众多客户的参与，如此便可以得到更多客户的关注。只要产品质量好，实用，就会得到更多客户的认可。

❷ 双微营销是什么

双微营销是微信营销和微博营销，都属于网络营销。

微信营销和微信营销共同的优势是：

1、拥有庞大的用户群，能够让每个个体都有机会接收到这个信息，继而帮助商家实现点对点精准化营销。

2、发布门槛低，成本远小于广告，效果却不差。与传统的大众媒体（报纸，流媒体，电视等）相比受众同样广泛，前期一次投入，后期维护成本低廉。

3、传播效果好，速度快，覆盖广。传播的方式有多样性，转发非常方便。并且可以方便的利用文字，图片，视频等多种展现形式。

(2)双微品牌策划扩展阅读：

企业网络营销策划的技巧是：

1、企业要与网络消费者互动

针对细分化的市场和网络客户需求，必须“变大众传播到小群体甚至个人化”的创新营销模式，提供与消费者充分互动的环境，找出鲜明且共有的兴趣爱好，达成一对一的轻松营销环境。

2、创造自己的精准营销平台

精准营销一定要足够了解网民和目标客户的关注焦点在哪里。能准确抓住热门事件或词汇、新闻网页和逻辑互动这三个点，就可以比较轻松地策划出“目标精准”、“内容精准”、“渠道精装”的高效网络营销策划。

❸ "双微一抖"成营销主阵地，数字营销怎么做

六年前发明了“双微”（微博、微信），现在又发明了“双微一抖”（微博、微信、抖音），除此各大社交平台都希望品牌策划官方来开设账号，包括知乎，豆瓣，B站等等。品牌策划在双微一抖的日常运营传播，有多大价值呢？
绝大部分品牌官方账号，都不能起到正面作用，很大一部分甚至是起到了负面作用。
我们认为日常不是积累，是消耗。你制造的到底是广告内容还是社交垃圾，你做的事情是消耗品牌，还积累品牌？不管任何品牌策划人，超跃角色本身的戏份，就是消耗，到最后只能适得其反，会让人们更加厌恶。而品牌做日常的初心是积累，希望把自己的用户聚拢到某一个社群，好集中管理和互动。这个初心是对的，但以超越角色的戏份刷存在感，就是错的。
第一消耗资源，对于公司来说，消耗人力资源与金钱资源，要招人，要发工资，要付月费，然后生产一堆早安晚安的社交垃圾。如果甲方足够自信，完全可以拿这些资源，去做更具价值感与成就感的事情，而不是别人都做你不做就亏了的感觉。
第二消耗人生，据说中国有2000万新媒体小编，而这些人里有20人是杜蕾斯的小编。这2000万人的出路是什么？换工作写简历的时候写曾是某某品牌官方账号的主编，微信阅读量最多一千三，微博转发最多15次？作品展示里截图几条微博段子？还是放一篇微信文章？我劝现在还在从事品牌官方账号日常运营的小编们，赶紧辞职吧，做点有价值的事情，别一天天的生产垃圾，为五六千块钱工资恶心自己。
第三消耗热情，这会消耗掉消费者对品牌的热情，大量的日常博关注求互动，会让消费者厌恶。所以日常内容的运营，会消耗消费者的热情，会影响重点战役的传播。
我的建议是，“双微一抖”的官方账号还是要有，但不要做日常运营，不要每天都更新。把它们当成官方网站，有值得消费者知道的信息或内容时再更新，有硬邦邦的内容时再更新。积累用户打开品牌内容的勇气，而不是消耗关注的热情。
不做日常传播，品牌如何做社交媒体传播？我从3个方面来解读一下。
一是传播战役化，官方传播出手就是做品牌战役，在能力范围内做到极致，尽可能做大。
二是品牌内容ICON化，在注意力分散的时代，尽可能让品牌内容成为完整的整体，品牌策划内容不要过于分散，用户没时间也没心情八卦你。
三是口碑公关化，大多没有自来水的品牌，需要主动制造这种公关化的口碑，为品牌创造更多谈资。

❹ 策划推广品牌如何做呢

策划推广一个品牌，是依照这样一个流程进行的：
首先做好品牌形象的定位，并围绕这一定位做出品牌推广的策略规划，制订推广目标与计划，之后按照既定的计划目标实施，期间不断检验计划的合理性，并根据检验结果适时调整推广战术，直至达成推广策略的目标。
这是一个说起来简单，做起来却很复杂的过程。
其中，品牌定位是整个推广策略的核心，简单说，所谓品牌定位就是指研究解决“品牌将以何种特定的形象呈示给大众”这一根本性的问题。在解答这个问题时，必须要有深入准确的市场调研作为前提。
品牌定位的同时，还要进行策略定位，这是决定在将来品牌推广中采用何种竞争策略的问题，是整个推广策略的支点，需要具体细致地分析自身的核心竞争优势、竞争劣势、外部环境的威胁及市场机会，即所谓SWOT分析。根据这一分析确定自身的竞争地位，并采取与自身竞争地位相适应的竞争策略。
之后，围绕这些定位，确立策略实施目标，首先是远期目标，在此基础上确立中近期目标。
再后，根据中近期目标，制订实施计划，使之一步步地接近最终目标。这一计划不仅包括推广实施的时间与空间的安排，更要明确到不同实施阶段的具体目标达成手段，比如选用何种媒体、何种形式、突出何种关键诉求、诉求对象为谁、推广投资估算、实施效果评价与风险管控体系等等一系列技战术问题。