1. 策划案主要包括什么 具体格式是什么样的

策划案包含很多方面，有活动策划，营销策划，旅游策划，品牌策划等等。我可以给你提供一个策划案的模板：
1、活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案

2、针对对象：目标人群是哪些

3、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。拉新用户，提升复购率、用户UGC等

4、活动形式

5、活动规则：简单、规范、无漏洞

6、时间轴/进度管理表：预热期、活动期、结束期、奖品发放期

7、人员部署/负责人

8、推广策略

前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。

中期：持续制造热点，最大化口碑传播。

后期：客服——用户咨询

投放渠道

9、成本预估

10、效果预估：主要包括监控指标和数据埋点

11、FAQ文档

动策划的两个核心要点：

一.产品活动化

营销活动的原则：做营销，要结合产品，而不能脱离产品。「产品活动化」的含义是指活动立意一定要从产品的角度出发，让用户参与活动的过程接近于体验产品。

常见的几种活动方式：代金卷红包，抽奖，H5,小游戏，评选，征集，投票，小测试，直播活动等等。

二.活动产品化

把活动视为一个产品，运营就是它的产品经理。从用户、场景、需求三要素出发设计活动，并在上线过程中不断优化、改进。

中国策划学院的老师提醒策划从业人员，每一次活动结束后的总结经验也很重要:回顾目标，评估效果，分析原因，总结经验，让下一次的活动能够更加成功。
如果你需要更多的策划案，建议你到中国策划人才网站上看看。

2. 急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度

房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法

为充分发挥xx公司销售部、营内销策划部全员容的工作积极性与主动性，激发创造性与拼搏精神，以打造一支规范、高效、专业的营销团队，我们在制定完善的部门职责与规范管理条例的基础上，也对薪酬体系变革，将绩效考核与奖罚相挂钩，使其在公平透明的体制下，实现能者多得、多劳多得的良性回报机制。
一、适应范围
本方案适应于xx营销策划部、销售部经理、主管，高级策划师、策划师及销售代表、客服、销控文员。

二、绩效原则
⑴切合实际的原则：结合公司总体绩效考核体制、部门分工与专业情况、各楼盘自身情况的原则；
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留一个邮箱，我给您上传相关资料，希望对您有所帮助！