盛典软文
❶ 求一份报纸广告文案 案例范文。
情报名称:茵悦世家认筹金增值
位于市练江大道与乐山大道交会处的茵悦世家的整体规划30万平米的海派建筑，有3000平米的专属幼儿园，30000平米中央水景组成的活性风景区，商场、酒店、会所等业态组成。
自2010年12月26日公开至今，茵悦世家累计接待客户1900余组。部分楼盘工期一拖再拖，严重损害了购房者的利益。茵悦世家启动认筹金增值计划。从1月15日期，项目认筹开始至选房之日起，凡认筹客户均可享受开发商每天返还的200元购房款。
从国家一级资质物业公司珠海二城物业公司管理，到入户大堂设计，再到奥的斯电梯的安装使用，在蕴含一线城市楼盘精髓的基础上，茵悦世家又糅合驻马店人的居住习惯，可谓是用心良苦。
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媒体名称：报纸软文
媒体数字：906字
发布时间：2011年1月13日
完成时间：2011年1月10日
初见：2011年驿城楼市波澜壮阔
——茵悦世家2011年1月15日VIP认筹，现场走访播报
“5万元诚意金，每天增值200元？真的假的？”
“每天200元是银行利息多少倍啊！”“可不是，走！去看看。”
最近驿城大街小巷都在热议着驿城首席海派花园城邦——茵悦世家VIP认筹的话题。
跟随着人群，记者来到驻马店练江大道与乐山大道交汇处的售楼中心。给我们震撼最大的不是那奢如星级般的售楼处，而是小区的整体规划：30万平米的海派建筑；3000平米的专属幼儿园；30000平米中央水景组成的活性风景区；酒店式的入户大堂；商场、酒店、会所......。这哪是小区？简直是一个独立王国！
从伟恒置业销售部荆经理了解到：自2010年12月26日公开至今已累计客户1900余组，是一期房源的3.5倍。短短一个月的时间，就累计客户1900余组，可见茵悦世家在驿城楼市的影响力。荆经理还说：“我们把这次认筹取名为《日进百金》，5万诚意金，每天增值200元，至选房前一天。很多楼盘收钱后，因各种原因，工期一拖再拖。严重损害了购房者的利益。所以，项目组决定，凡是认筹茵悦世家VIP者，每天增值200元。这是我们自己给自己的压力，也是对支持“茵悦世家”市民的一个“交代”。
深圳的“茵悦之生”，汕头的“茵悦豪苑”。再到驿城的“茵悦世家”。伟恒永远追随时代的脚步，社区的规划理念，户型的设计理念，以及物业的管理理念。现场看房的刘先生是一位在南方工作多年的人士。他告诉笔者：驻马店的生活质量不高，年后准备接父母去南方。当初是先拨打售楼处的电话2226666咨询一些信息。但来到现场，又有了在家置房的想法。从国家一级资质物业公司“珠海二城”物业管理，到入户大堂设计，再到奥的斯电梯的使用，每一点都蕴涵着一线城市楼盘的精髓，又糅合驻马店人的居住习惯。而房价与大城市上万平方/元差别甚远。同样的居住条件，为什么要选择高消费的大城市。
2011年驻马店楼盘多了。2011年驻马店房价升了。2011年驻马店生活水平提高了。2011年驻马店生活质量上去了吗？2011年驻马店居住环境改善了吗？2011年驻马店物业管理规范了吗？或许，这些只有到茵悦世家才能找到答案。
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驻马店城中心，未来谁主沉浮？
茵悦世家——“30万㎡海派花园城邦”豪宅，定格尊贵人生
驿城中央板块300000㎡名流居住圈
近日，在乐山大道、练江大道等街道，都能看到铺天盖地的茵悦世家宣传广告，场景非常壮观，让人目不暇接！据茵悦世家相关负责人介绍，该项目拥有近30万㎡的大型醇熟人居空间，将建成以住宅为主，融合商业配套，并关注社区内部景观规划，设计了多重活性园林景观，为驻马店人筑建一个顶级的名流中央居住区。
茵悦世家是由驻马店伟恒置业有限公司开发建设，位于驻马店主干道练江大道与乐山大道交叉处，交通四通八达。临近商圈，占据城中央板块，离市中心仅500米之遥，步行只需5分钟，即成的成熟生活配套。在这样繁华的区域，新楼盘少之又少，茵悦世家无疑将成为人们目光汇聚的焦点。
据悉，茵悦世家移植上海的海派建筑精髓，融入法国巴洛克式、近代美国式、英国古典主意式、罗马复兴式等多种经典建筑风格，重视自然与人文环境的艺术交融，彰显其典雅、精致、温馨、浪漫、小资情调等都会气质，勾勒极其震撼的生活愿景空间，创立驻马店独特的“海派风格”。 因此，它被认为具有城中心最奢华的尊享领域。
项目鸟瞰图
30000㎡北欧风情景园的至尊领地
茵悦世家的海派建筑风格，具有“海纳百川，兼容并蓄”的特征，同时赋予高端品质和浪漫韵味，以产生“海”的联想，“似海上全景观澜的舒适生活”为向往。茵悦世家让居住在小区里的业主，专属掌握“领海权”，品味项目建筑的经典与尊荣。
从人居角度上看，茵悦世家拥有无可比拟的自然环境和超高标准的规划——出门数百米即是驻马店两大主题公园：南海公园和置地公园；社区内规划北欧风情景园，1个尺度怡人的中心水系居住花园和5 个组团景观庭院，形成一个多层次、丰富的景观中轴线，形成30000㎡多重活性风景。在居住庭院内则引入了起伏变化的坡地景观，小路蜿蜒于密植的树林之间，以最贴近人心的自然风采架构出一个个舒适诗意的居住空间，成就驻马店市民所渴盼的高尚生活区，已赢得媒体和各方人士的赞誉。
让魅力建筑告诉您好生活的标准
设计一座建筑，就像造就一个梦想，茵悦世家为东区创造一个没有海，却能感受到“海”的意境。它，将折射出一个城市的居住理想，体现着一个城市的建筑精髓！
据了解，茵悦世家分澜庭、涛苑、汐岸三期。一期澜庭9-15号楼，均是两梯三户，户型方正，设计超大入户花园、宽景阳台和凸窗，为户型带来更多角度观澜丰富的景观面和生活情趣。居室南北通透，交通动线清晰，空间开阔，独设270°宽景飘窗，风景环视，立体呈现唯美生活。
12月26日与您相约奢华公开盛典
据悉，茵悦世家将于12月26日璀璨公开，在售楼中心将筹办一场奢华的音乐盛会，届时知名的音乐家和乐队将同台演出，演绎驿城首场精美绝伦的海派风范音乐盛会，更有限时抢答，赢惊喜礼品。同时，还特别策划了每周末双休“挑战NBA”和“飞镖大转盘”运动项目，赢1000/800/600/500/300/200元的购房礼券和精美礼品。每天限玩一次，购房礼券在购房时每套可累积使用，最高金额为3000元 ，购房礼券可转让。
此次，茵悦世家举办的活动，正好延续圣诞之后驿城的欢乐氛围。在公开盛典当天，上千个惊喜礼品和专享购房礼券将免费送，更多惊叹，更多欢乐，为您营造一个暖冬。
❷ 商场运动城店庆策划怎么写呀~~~哪位高人有好点子~请指点一二~谢啦~
店庆策划
[第一部分：活动概要]
活动前言：
XX商城自成立以来，7年如一日，尤如一条美丽的七彩虹，放耀着迷人的光彩。一路走来，曾经的风雨与彩虹都成为历史。
7年是一个逗号，面临着新的挑战与激烈竞争。
7年是一个槛，跨过槛就像征着一个崭新的生命与起点。
从“破茧成蝶”的那天起，就注定XX人去追寻万紫千红、百花齐放的芬芳世界！
店庆主题：
炫彩七周年 狂欢盛典 唯我狂送
活动主题：
炫彩七年 狂欢盛典（庆典仪式）
炫彩七年 唯我狂送（满赠活动）
感恩回报 生鲜劲爆（超市低价）
……
主题要素：
店庆 满赠 回报
主题意义：
通过“炫”字表达光明照耀的锦锈前程；“彩”字引出彩虹的赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫七彩颜色，唤醒大家对7年的历程回顾，同时也有象征7年辉煌历程的潜在意义。用“狂”字表示忘我的激情，用“欢”字表达喜庆、热闹的气氛。“唯我”表达出自我、自信、自强的信念与XX商城人的气魄。“狂送”则显示出活动的力度，气势与震憾力。
整体基调：
热烈、喜庆、激情、火爆、有震憾全城的气势。
备选主题
欢跃七周年 赠送到极限
辉煌七年 感恩五天
活动范围：
XX商城市八县两区（市区为主）
活动时间：
2006年11月15日—11月19日（五天）
活动形式：
以满赠活动为主，配合七周年庆典仪式活动。
具体安排为：
11月15日满100送20礼券活动开始。
11月16日满100送20礼券活动
11月17日9：00七周年庆典仪式活动开始。
11月17日21：00满送活动升级开始。
11月18日、19日恢复满100送20活动。
活动目的：
1、营造浓厚周年店庆的气氛，刺激消费者眼球，吸引人流，增强竞争力，从而提升销售。
2、稳定、拓展商圈内顾客群、培养品牌、提升美誉度。
3、通过活动，加强供货商、员工的信心。
销售目标：xx万
活动目标：
目标一：树立XX商城XX商城的强势品牌。
目标二：通过本次活动，使之与国庆节活动形成持续呼应，进一步显示在激烈竞争中XX商城的实力。
活动优势：
七年培养的忠实消费群，已形成在XX商城店庆消费的习惯，对XX商城的店庆促销活动有热衷期盼。
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[第二部分：活动环境布局及氛围营造]
总体原则：
•紧密结合主题，形成主题表现。
•突出隆重感，形象传达及视觉效果。
布局规划：
街区：
•XX路、XX路、XX主干道条幅宣传（100条）。
•商业集中区重点街区社区宣传单发放（10000份）。
场内外
•八县、城区宣传单发放（40000万）
•门外立放标示七周年店庆的彩旗（30个）。
•门前设置升空气球（带竖标，8个）
•门外设置大型拱门2个。
•广场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关活动信息。
•楼体悬挂巨型彩色条幅（50条）
•门头店庆主题宣传。
•场内顶端悬挂POP挂旗（1000份）。
•场内主题海报宣传（3000份）。
•场内主题展板、X支架宣传（10块）
•总服务台宣传单的发放。（2000份）
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[第三部分：活动实施方案]
1、唯我狂送
凡当日购物，凭POS小票
百货满100元送20元券；
超市满200元送20元券；（包括家居超市、便民店）
小家电满300元送20元券。（大家电不参与，大家电活动见活动3）
注：
（1）不参加活动的特例商品（烟酒、黄铂金、手表、大家电、化妆品、照相器材、个别品牌）除外。
（2）单张POS小票购物金额为100或200或300的整数倍，可以按各档实际倍数领取相应级别礼券，余额舍去，不可跨部门累计，累计小票最多三张，赠券不找零，全场通用。
（3）礼送有效使用日期：11月15日—11月20日
（4）活动期间购买参加优惠活动的品牌，不能使用会员卡。
（5）礼券盖有公司财务印章均为有效。
（6）发放地点：
2、营业时间延长 赠送疯狂升级！
11月17日：
早9：00-晚21：00，百货、超市、小家电每满100、200、300送20元礼券（正常送）
晚21：00—22：00，百货、超市、小家电每满100、200、300送40元礼券（升级送）
注：1、延时赠送顾客很火暴时，根据情况即时延长活动时间，广播、POP及时提示。
2、礼券以POS机购物小票时间为准。
责任部门：财务部（人力抽人配合）
3、大家电：超低价格，豪礼无限！
大家电（彩电、冰箱、洗衣机、空调）的数量要多，申请厂家限量超低价机，每天限量发售，同时配合厂家赠品达到多多益善，豪礼无限。大家电特价机的数量非常非常关键，可直接影响整个销售额的完成情况。
4、感恩回报 生鲜劲爆（超市、北关便民店）
除满赠活动外，厂家提供的不同生鲜特价商品，奉献给广大的消费者。要求：精、优。鸡蛋、大米超低特价等。（此活动不参与满赠活动）
责任部门：连锁超市、北关便民店
5、赢奖刮刮乐 越刮越有劲！
活动期间，凡购物满30元以上，凭单张POS小票，可参加即刮即奖，“赢奖刮刮乐”抽奖活动，多买多刮，越刮越有劲，小票不累计，单张小票最多五张。
一等奖：10名 精品郎酒一箱
二等奖：30名 瘦身电子称
三等奖：1000名 美甲套盒
纪念奖：10000名 圆珠笔或小电灯
活动地点：一楼医药超市对面
6、炫彩七年 狂欢盛典
（1）11月17日早9：00，XX商城史无前例，绝无仅有的大型升旗仪式：300名员工宣誓。彩旗飘飘，国旗招展，礼炮声声，军乐队奏鸣、激昂讲话，XX商城人自己的节日！
地点：XX商城前停车场
责任部门：办公室、人力资源部、企划部
（2）店庆音乐SHOW：“音乐魅力，感受经典”。泰国人妖风情主演、街舞、现代舞等缔造永恒激情。
地点：XX商城前广场
7、品牌活动 更加精彩
所有不参加“满赠”活动的品牌，必须要求推出自己的“促销活动，业务部11月8日报企划部统一媒体宣传，并要求必须有广场统一制作的店内明示（明示索取办法：11月15日之前到企划部领取海报2张）。
责任部门：业务部、企划部
8、场外盛大促销四天
（1）家电城门前设立8家家电部厂家做促销活动。
（2）喷泉台及周边设立8家百货部厂家做促销活动。
（3）后广场及后门超市设立8家厂家做促销活动。
设立原则：
保证店庆期间的促销气氛，保证停车位的泊车数量，所有促销厂家务必于11月15日前到企划部孟凡伟处办理促销手续，厂家数量按办理促销手续的先后程序严格限制。
9、店庆消费“喜唰唰”
刷银联卡，单笔满10元POS小票有“**777**”字样即中20元现金，月累计满100元有机会赢得“香港迪斯尼游”；刷农行金穗卡单笔满100元还可再赠价值15元的礼品（厨房三件套），满300元赠价值30元的礼品（真皮卡套）。
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[第四部分：活动宣传配合]
宣传原则：
多渠道、立体化、全方位、突出气势、轰动全城
宣传费用：
100809.8元
第一阶段
宣传时间：
2006年11月1日—9日
宣传形式：软文、黑白大气形象广告。
宣传内容：
传达活动即将举行信息、突出气势与力度。
相关文题：
1、主：XX商城店庆活动15日引爆
副：第一炮就是“满100送20”
2、引：延时疯狂 赠送升级
主：XX商城即将上演店庆促销大戏
3、引：炫彩七年 疯狂五天
主：XX商城店庆促销大餐今日盛世开宴
4、主：疯狂的店庆 狂欢的XX
副：XX商城店庆活动盛况空前
第二阶段：11月10日起，以宣传店庆具体活动为主。
媒体：以报纸媒体、DM为主
电视台；广播电台；短信（移动、联通、小灵通）
吊旗1000面；DM；过街条幅（大华路、东方红大街）
店内：广播、特价信息栏、支架、门头、员工传播
具体宣传时间为：
电视台（市1台、3台、牡丹台）：11日—17日宣传
广播电台（94.8交通文艺之声）：5日—17日宣传
短信（移动、联通、小灵通）：14日、15日、17日宣传
《XX晚报》、《XX晚报》13日、14日、17日宣传
《XX电视报》、《XX》根据出版情况定
运作步骤：
•DM共计80000份
通过2种渠道宣传：
A、派员分县、分区、分片发放
B、报纸夹页
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[第五部分：店庆活动宣传效果市场调查]
调查方式：问卷调查
问卷数量：499份
具体实施：组织人员在卖场发放《店庆活动宣传效果市场调查问卷》，给答卷的人员纪念品，以表感谢！
调查目的：了解各档次消费者对广场的认知度；分析出消费者对与活动的敏感程度；分析出各大媒体对于消费者的影响。把有效数据作为研究消费者对于广告刺激的感知性的一个标准，对下一步的促销活动的广告投入有一个科学的依据。
调查时间：2006年11月15日—20日
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[第六部分：具体活动组织分工（另附）]
商场店庆策划方案
策划的客户：新老顾客，潜在顾客，内部员工。
策划机构： xx营销部
策划人： 杨浩
适用时段： 09年11月13日-15日
情况背景分析：由于去年底的金融风暴，港币贬值和今年初的行业竞争激烈，对本公司的营业利润造成巨大的冲击，直接原因是客流量减少。要稳定老顾客，发展新顾客和回报消费者，随着公司成立开业五年之际，公司来一次大的促销活动。
一。策划目的(目标)
为了感谢这五年来的新老顾客对本公司的支持，信赖和肯定，回报消费者，特推出本活动。预定这三天的客流量共计达到1000人/次，预计毛利达到10万元。沙头角市场客流量占有率达到60%以上。推广休闲行业，树立品牌意识。让顾客感到欢乐，实惠，各阶层适宜。内部全员参加，推广，提高气氛，带动周边人群消费。让所有人知道有这次活动且能积极参加。重点是带动客流量和发展新客源。
二：主题
休闲xx，欢乐五周年。
三。前期宣传，布置和准备工作
原则：尽量少用钱财，物理，多用人力和现有资源。
宣传：
对外：
主要手段以DM单投放，由公司工作人员发放到每一个区域，包括各街道，商业区，居民区，主要是潜在消费人群，要地毯试的发放。(负责人各班主任主管)
对内：鼓励内部员工参加活动，介绍拉动朋友家人光临，主要以口碑推广为主。
布置：
时间：在11月x号-x号进行场地布置
地点：营业场所，重点是休息厅的张灯结彩，舞台搭建。抽奖箱，电视，影音的准备。(负责人：周主管)
奖品采购和准备：具体有奖品(赠送足浴卷二十八张，按摩卷八张，纪念奖品)
物品(彩条，彩带，横幅，气球，DVD，请贴，会员卡，储值会员卡POP等)负责人待商议
节目征集(负责人周主管)
1、 各部门或各班，每一部门/班至少表演一个节目；技师部不少于3个节目
2、 本周末晚上11点前完成节目申报工作(程主任负责)
3、 下周一到周四进行排练
4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD
四：具体内容：
活动时间：11月13日-15日三天(暂定每晚上8点开始，预计2-3个小时)
活动地点：休息厅，表演抽奖地点在两个背投之间
12周年店庆活动方案
一、活动主题：辉煌十二载 诚信到永远----新世纪12周年店庆
二、活动时间：12月29日（周二）---1月3日（周日）6天
三、活动内容：
★、12载店庆共欢乐 满100送20
虎年虎岁虎虎生威，活动期间，穿着类、百货类商品满100送20店庆券，再送20元华诚美食券，以此类推，生活小家电、照相器材、名表、化妆品满100送10元店庆券，再送20元华诚美食券，以此类推。
（明示商品不参加活动，会员卡正常积分，店庆券全楼通用，活动期间使用有效）
★、店庆12年 超市更实惠
活动期间，超市推出店庆促销活动，虎年换购活动，并有特价热卖、店庆热卖、店庆推荐等超值商品等你来，价格绝对让你心跳，……
超市除鸡蛋、大米外，一次性购物满39元，凭换购券可换购：
1、1升味达美酱油 原价：11.50元/瓶 换购价：7.99元/瓶
来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_4be6c0460100hma8.html) - 12周年店庆活动方案_赵军波_新浪博客
2、白象方便面 原价：18.00元/箱 换购价：12.90元/箱
3、628g雕牌皂粉 原价：6.30元/袋 换购价：3.99元/袋
4、34cm不锈钢盆 原价：6.80元/个 换购价：3.99元/个
5、双汇泡面拍档 原价：5.00元/个 换购价：3.40元/个（一次可兑换2包）
★、新世纪 同生庆
凡在1月1日出生（年龄不限）的顾客凭身份证原件及复印件，可获生日蛋糕一个。（数量有限，送完为止）
★、一字千金——悬赏“缉拿”好创意
如果您对我们商场广告宣传语有任何的好点子、好建议，请把它写下来交至一楼总服务台，参与者均可获赠精美礼品一份；最佳创意，给予500元（店庆券）的奖励，并于《新世纪人》报刊张榜公布。
★、辉煌十二载诚信到永远——《感谢一路相伴/诚信意见征集》
当时间静静流淌，当花朵缤纷开放，春生夏长，意味着成长、成熟，秋收冬藏，交织着朴华与瑰丽的璀璨。风风雨雨12年，因为有您一路相伴。
旧的一年即将逝去、新的一年即将来临，新世纪12周岁生日之际，倾听您的心声，是为了更好的为您周到服务，也是为了新世纪更加茁壮的成长，2009年12月29日—2010年1月3日，新世纪购物广场店、人民商场店经理亲自坐堂开设《感谢一路相伴/诚征意见征集》活动，倾听您宝贵的意见和建议。
凡参与此活动的顾客均可获得精美礼品一份，凡针对性提出建设性意见或建议并予以点赞的顾客，将给予价值1000左右元商品的奖励，并在次月新世纪《新世纪人》报刊张榜公布。并聘为日照市新世纪商厦有限公司兼职监督员。
❸ 回忆杀（之三），翻看2009年的那些汽车广告
2008年，中国先后经历了汶川大地震、北京奥运会，年末则是美国次贷危机引发的全球金融危机，一时间中国的经济强劲增长势头骤降。
实际上，尽管2008年中国汽车市场还保持了增长——国内汽车销量为938.05万辆，同比增长6.70%——但是相比2007年增幅回落15%，这让原本对奥运汽车周期充满希望的车企都大幅降低了预期。
我翻开的2009年这期《中国国家地理》杂志，广告数量从2007年的单期13个下滑到单期7个，好在里面有三个跨页，分别是一汽大众、一汽丰田和一汽奥迪。而一贯代表高端消费的SUV车型的广告已经下滑至3款，而主打车款都是新款中高级车和豪华车。
从广告情况来看，车企大幅减少了硬广投放，在2009年初期对新车的营销处于紧缩状态，这说明全年营销费用缩减非常厉害。其次就是车企将费用重点倾斜到销量更高的轿车产品上，即便是国家地理杂志这种和SUV强关联的媒体上也不再对小众产品进行倾斜。此外，从后面的投放形式来看，车企也不再仅仅局限于硬广画面，而开始出现了软文报道，这说明营销预算已经倾向追求效果，而非品牌展示。
可是谁也没有想到的是，2009年中国车市因为购置税减半政策和汽车下乡的刺激，1.6L家轿销量迅猛上涨，到了下半年基本上营销预算暴涨，甚至还形成了“抢点位”的局面，中国车市正式跨过了千万辆大关。
1） 广本雅阁
第八代雅阁上市是在2008年，但是2009年才是其真正发力的节点。第六代和第七代雅阁前期一直称雄国内中高级车市场，结果第六代凯美瑞来了就把雅阁拉下马，因此对广本和本田来说，都对第八代雅阁寄予厚望。
果不其然，第八代雅阁当时以接近5米的车长和2.8米的轴距，以越半级的尺寸征战中高级车市场，大获成功。在2008年第八代雅阁就重新夺回中高级车销冠位置，而2009年一开年更是建立了压倒性的优势。
因此，广本在雅阁车系的广告画面上根本没有打出任何的产品卖点，而是以雅阁上市十周年为核心，表达雅阁车型的品质优势。这一情怀共鸣很容易唤起消费者对雅阁的认可，对刚刚生命周期过半的国产第六代凯美瑞有明显的冲击。
当然，广本把雅阁的十周年和品质感嫁接起来，这里面唯一一句有广告元素的是“J.D Power售后服务满意度调研榜首”这句。其实，售后服务和雅阁品质并没有什么直接关系，但当时J.D Power还是很有说服力的。
额外提一句的是，可能J.D Power也没想到，多少年后自己的这个调研项目的金字招牌在中国不再有什么效果了，在中国名目繁多的各式颁奖礼的影响下，也成为了一个“花瓶奖杯”。
2） 一汽大众迈腾
“当TSI遇上DSG，一个划时代的动力组合诞生”，这句11年前的广告语如果放到2013年看是一个笑话，而放到10年后的今天来看，确实如此。
2009年3月1日，大众中国奥林匹克计划完结后的三个月，一汽大众对自己的拳头产品，迈腾B6，进行了一次改款。这款原汁原味的欧洲中高级车，一开始是1.8T+6AT的组合，直到这时候才换用了之后十年广为人知的DSG变速箱。
一汽大众用“革命性的DSG双离合自动变速器”来定义这次变化，当时广告上写的是“把迈腾造就为比自动挡更平顺、比手动挡更省油的卓越座驾”。然而事实上，这代没有加长、动力总成还处于第一代磨合期的迈腾B6，在中国车市上被日系中高级车轮番吊打，销量从未超过万辆水平。
更重要的是，在很长一段时间内，大众这具TSI发动机烧机油的问题始终未得到解决，被网民们戏称“后备箱随时备有机油”。而更悲催的是“革命性的DSG”，因为抖动、顿挫、死亡闪烁等问题让一汽大众如鲠在喉。
一开始大众仅仅在北美市场进行了召回，随后一汽大众和进口大众仅宣布召回部分车型，宣称是个例。实际上车主对DSG的维权一直没有停息，但是大众方面仍不承认DSG有缺陷，仅仅在2010年宣布为DSG变速箱提供延保，一直到了2012年315前夕，大众中国似乎感受到了消费者维权的巨大压力，才宣布对国内DSG车型进行软件升级。
很快在当年3月13日，质检总局官方网站发出消息《质检总局执法司负责人就DSG变速器故障问题再次约谈大众公司》，之后开始征集大众汽车DSG变速器故障信息。然而关于DSG召回的问题又拖了一年，到了2013年的315，质检总局通知大众公司就DSG变速器动力中断故障问题实施召回，“大众公司如果不履行法定义务，质检总局将责令召回”。
至此，喧嚣了超过4年的DSG事件才以大众在国内的三家公司共召回38.4万辆车型落下帷幕，这也是中国汽车产业史上少有的企业主动召回变为被动召回的案例。此后很长一段时间大众在中国市场的品牌形象也成为了“傲慢”的代名词，每年的315则成为所有车企公关的达摩克利斯之剑。
很多年过去，大众的这套TSI+DSG也终于成熟了，搭配这套动力总成的车型无一不在动力输出和油耗上完胜对手，而迈腾、帕萨特、途观L等产品也凭此卖出了更高的溢价，反过来轮到大众吊打所有日系竞品。
正所谓，三十年河东，三十年河西。
3） 一汽丰田RAV4
2009年，一汽丰田经销商总算盼来城市SUV车型的投产，这样能够在销量上和本田一较高下，毕竟CR-V当时在市场上一车难求，东本经销商光凭加价都能覆盖运营成本。
那时RAV4还没有中文名字，甚至念“rua fo”的都很少，一般就用“阿艾唯四”来称呼。但这么复杂的称呼丝毫不影响RAV4的销量，一开始同样是要加价1万元以上，而RAV4和CR-V的加价终结差不多持续到了2010年初途观L的上市。
一汽丰田首次投产的RAV4是第三代车型，之前的车款甚至被一家叫UFO飞碟的厂家山寨过，而这个正版车型自然也是大受欢迎。最让人记忆深刻的是，这代国产RAV4车型车尾还有一个“小书包”，尽管这部车本身很城市化，但是这个备胎箱成为很多消费者选择RAV4的理由，因为够越野。
这期杂志中广告画面上的新款RAV4其实只是一汽丰田加推的一款黑色车身涂装，之前的车身颜色包括白色、银色、米黄色、深红色和深蓝色，竟然没有中国消费者喜欢的凸显大气稳重的黑色。
值得一提的是，那时候一汽丰田的营销费用还是很充裕的，直接给这个连小改款都算不上的新涂装车款投了一个跨版广告，费用加倍。这也证明了RAV4当时给一汽丰田带来的高额回报。
4） Jeep全车系
你看，像Jeep这样的品牌，在费用已经很少的情况下，也必须和国家地理拉上关系，因为这个杂志的读者应该算是Jeep的核心用户了。
那么，钱不多、又要上广告，选哪款车型好呢？当然是全都要！所以这页Jeep的广告就是一个全车系的广告，出现了当时Jeep品牌在中国市场上的所有车型，包括大切诺基、指南者、指挥官和牧马人。
实际上，那时候Jeep对品牌的打造是非常聚焦的，因为只有进口车型，又是全系，所有的信息点都提炼成一个——“4X4”，强化Jeep品牌的四驱性能。因此，即便这页广告上的Jeep品牌车型已经进入了产品生命尾期，可是还在坚持Jeep的调性，那就是“征服感”。
值得一提是广告画面上有一句“寻找中国的越野圣地Rubicon之路”，这是一个非常经典的Jeep品牌的营销活动，甚至刚入行的我还参与其中。Rubicon是美国的越野之路，当时为了配合Jeep牧马人的导入，Jeep和几个媒体——也包括中国国家地理—— 一起发起了寻找中国Rubicon之路的活动。目的把这种越野性能和Jeep进行强关联，也给Jeep车主一个非常有力的符号，就是越野探险，寻找和城市生活不一样的风格。
我当时参加的就是在丽江玉龙雪山举行的“Jeep 2009风云盛典”，这其实是国内最早的巨大车主聚会，比什么蔚来日要早得多。几百名Jeep车主聚集到一起，然后附带邀请了崔健、王石这些名人和Jeep品牌跨界。记得当时克莱斯勒中国主管营销的郑洁还只是副总裁，甚至还没有改名字，她当时给Jeep品牌注入了一种精神号召力，包含的开创、先锋、超越和责任精神等等，让小众的Jeep在那个时候有一种独特的竞争价值。
这么多年过去了，或许Jeep要找回的就是当初的这些价值观。
5） 奥迪A6L
大概在当时的经济危机之下，唯一不受影响的车企就是一汽大众奥迪了。在那个时候奥迪A6L可以说称霸了C级豪华车市场，一个数据是：2009年上半年，国产奥迪A6L共售出46356辆，市场份额进一步提升至64%。由于加长的因素，奥迪A6L在那个时期销量轻松超过同级产品——宝马5系Li和奔驰E级长轴距的国产要到2010下半年。
当然，2010款A6L最有意思的是推出了搭载2.7TDI柴油发动机的车型，尽管中国市场一直都以以汽油车为主，可是那时候有钱到爆的奥迪希望能够引领消费趋势。这款2.7 TDI柴油发动机最大峰值扭矩380N·m，接近了3.0TFSI的水平，只是最大马力仅有190马力，然而给出的油耗极其惊人，仅为5.4L/百公里。然而结局大家都知道了，柴油在中国市场天然不受追捧，在此之后奥迪也不再导入柴油机型在这样的产品上。
另外，2010款的A6L在那时候还有一个配置很有趣，就是移动电视功能，现在想来特别没有意义，不过在2008年奥运会之后，移动电视标准甚至还引起了一番争论。而与这个功能配套的还有汉化的第三代MMI系统，以及GPS导航功能。
6） 福特新世代全顺
福特应该算是中国国家地理杂志的“常客”了，似乎每一期回顾都有福特的产品广告。这一期广告中的新世纪全顺是当时江铃福特推出的高端轻客，主打7-9座商务接待市场，显然是瞄准当时的别克GL8去的。为此，江铃福特还取了一个特别高大上的名字“豪华舱”，也明显和“陆上公务舱”的GL8对应。
对这款车型我们就不在赘述，不过有一点是，那时博世ESP是8.0版本，这么多年过去现在已经升级到9.3版本了。
7） 雪佛兰科帕奇
当时上海通用的这篇雪佛兰科帕奇广告，最大的亮点为不再是硬广画面，而是以软文形式呈现，并且还是以一个车主的角度来展开，甚至都没有出现一张完整的车型图片。这说明上海通用的营销理念还是相当领先的，希望通过对车主的塑造来反映车辆的卖点，而不仅仅是博取一个曝光率。
这篇软文写得还是很有意思。首先是选择的对象，是当时还处于方兴未艾的软件产业从业者，基本上就是70年代末、80年初的年轻阶层，但又显得足够稳重，符合SUV的“尝鲜”标签和雪佛兰品牌的年轻调性。
其次，这篇文章分了两个小标，第一个小标主要讲车主之前买的是一辆乐风，然后对雪佛兰品牌很满意，现在要换购——这似乎也是很早提出来SUV契合换购需求的广告吧。第二个小标主要是讲了选择科帕奇之后的感受，比如有KP7车友会，会有更多的车主活动，然后带出科帕奇操控性、DSC等配置。最后总结了下科帕奇是陪同这种新兴的中产阶级共同成长的伙伴。
现在读起来这篇软文还是非常有意思，短短几百字没有特别生硬的加入产品的参数，而是比较柔和的把消费对象和产品卖点传递给读者。对比当前汽车广告的“硬核信息”，那时候的可读性还是很值得参考的。
相关回顾：
你还记得吗，2006-2009年的那些汽车硬广（之一）
回忆杀（之二）：你还记得2007年的汽车广告么
文｜JackieLXX
图｜网络
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。