人力和策划
❶ 做文案策划好还是人力资源好
如果非要选来,人力资源会更好一些自。
1、文案策划属于广告学的范畴,在企业中一般品牌宣传部或企业策划部能够有此岗位。需要工作人员既有营销策划的能力,又要有能够撰写广告文案的水平。说白了就是既会写又会做。
2、人力资源部分为六大模块,人力资源配置、招聘、培训、绩效、员工关系、薪酬福利等。这六大模块中,与文案策划最接近的就是培训工作了,就是要求既会写培训教材又要会组织培训,甚至是授课。另外,像招聘工作非常锻炼自己的表达能力和人际交往能力。薪酬和绩效等工作与员工利益也息息相关,所以人力资源部的地位在企业中比较高。
3、其实不能一概而论,行行出状元,做好了都是非常出色的,也都很有发展前景。选择的关键在于两点,一是你更喜欢做什么样的工作,二是哪份工作晋升的空间更大。综合考虑吧。
❷ 人力资源策划方案应包括哪些方面
一个完整的人力资源策划包括以下内容:
一、人力资源总体规划
即根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。
二、人力资源职位编制计划
阐述组织的结构、职位设置、职位描述、职位的资格要求。
三、人力资源配备计划
组织中长期处于不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况。这个规模随着组织内外部环境和条件而变化。
四、人力资源需求计划
根据总体规划、职位编制计划、人员配备计划可以得到人员需求计划。需求计划应该阐明需求的:职务名称、人员数量、希望到岗时间。
五、人力资源供给计划
阐述人员的供给方式(外部招聘ro内部招聘)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等等。
六、人力资源培训开发计划
1、培训可以为组织未来发展的职位准备后备人才。
2、培训可以让员工更好的工作。
七、人力资源职业发展计划
为了增加员工的满意感并使其个人发展意愿与组织发展需要统一起来。
内容:在员工使用和培养等方面进行特殊安排。
一般情况:组织很难为所有员工制定职业计划,职业计划的首要对象是组织的骨干人员。
八、人力资源绩效计划
包括:绩效标准及衡量办法,实现绩效目标的主要措施。
九、人力资源薪酬福利计划
包括:薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目、绩效与薪酬对应关系。
十、人力资源劳动关系计划
关于如何减少和预防劳动争议,改进劳动关系的计划。
十一、人力预算
在制定各项分预算的基础上,制定出人力资源规划的总预算。
❸ 营运策划与人力资源
企业策划和人力资源作为企业的两个职能,归属于两个部门,
企业策划,不同的企业叫法不一样,市回场部,或者策划部,运营部,品牌部等,主要工作就是企业CIS策划,设计,品牌推广,市场活动策划,终端促销政策制定等工作,岗位有策划专员,运营专员,推广专员,设计专员;
人力资源,同样的,人力资源部,企答业管理部,人事部,综合部,办公室,人事行政部,也是叫法各异,主要就是招聘,培训,薪酬,绩效,保险,福利,档案,员工关系等工作,岗位有招聘专员,培训专员,绩效专员,薪酬专员。待遇根据城市不同,大不一样了,二线三线城市,三千四千的样子。
喜欢市场和销售的话,做策划。
喜欢研究人喜欢培训的话做人资。
完全不同的两码事,不知道你怎么想扯到一起的。
一个内政。一个是外交。
一个攻城略地。一个安邦治国。
一个针对市场面向客户,
一个针对企业面向员工。
适合不适合,就别指望别人给你决定了亲。希望帮到你。
❹ 市场营销策划和人力资源哪个岗位好
各有千秋,主要看个人的兴趣与爱好,根据自身的条件来选择,下面两个岗位之间的差异。
对人的要求不同:市场营销策划主要是知识面与智商,人力资源主要着重点是情商;
职业前景不同:市场营销策划是一个相对年轻化的职业,知识要求更新很快,而人力资源相对来说需要年龄与知识的积累。
人生格局不同:市场营销策划由于需要知识面广,有创意,因此更多的人会走向创业的方向,人力资源很少有创业的。
年轻有激情,可以选择市场营销策划,会让人眼界更开阔,活得更精彩。
❺ 从事人力资源和市场营销策划哪个更有前途
女生选前面,男生选后面。
区分原则在于,前者稳定,工资不错。后者在未来上更有突专破空间,拥属有更多可能性,当然,相应的,工资可能也有一定的起伏吧。
因为我现在是有一颗营销策划的心,却想要一份人力资源的工作。
看你怎么选了,如果你想要一个稳定的幸福的家庭,选前者,如果你又一颗不羁的事业心,选后者。
因为不喜欢打字,大致就这种情况。