❶ 药品采购流程

每个公司的采购抄流程都是一样的，但药品采购需要懂药品原材料方面的，或者是药学专业的，对药品有一定的了解，才能做这方面的工作。比如某些药材采购，设备采购，供应商是否具备药品强制要求的资质、是否符合环保要求等等，都需要有这方面的常识才能胜任。

❷ 药品招投标流程是如何的

1、办理招标委托

2、建立项目实施工作小组

3、编制实施计划

4、组织编制招标文件

5、刊登招标公告

6、发投标邀请函

7、出售招标文件

8、标前答疑会

9、组织投标

10、建立评标委员会

11、公开开标、评标、定标

12、发中标通知书

13、备案、归档

(2)药品采购的基本程序扩展阅读：

投标是与招标相对应的概念，投标的基本做法：投标人首先取得招标文件，学会招投标程序。认真分析研究后，编制投标书。

投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或初步施组编写，内容必须十分明确，中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。

为防止投标人在投标后撤标或在中标后拒不签定合同，招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金。招标人决定中标人后，未中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。

生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书;技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。招标人或者招标投标中介机构负责组建评标委员会。评标委员会由招标人的代表及其聘请的技术、经济、法律等方面的专家组成，总人数一般为5人以上单数，其中受聘的专家不得少于三分之二。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。

药品招标工作主要分为两部分，即内部操作和外部运作。所谓内部运作就是招标信息的获得，招标资料的准备等;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行公关，协调和沟通。