❶ 研发企业项目管理系统如何选择

选择研发企业项目管理系统主要是实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控,此外系统还必须拥有高安全性、稳定性等。8Manage PM 高效帮助研发企业提高了项目管理的效率与能力:
一、项目全生命周期实时管理

一方面将 IT 项目从项目申请—项目审批—项目立项—项目计划—项目执行—项目监督—项目结项—汇总全生命周期统一到同一平台上管理,实现了项目信息实时汇总以及信息的无缝流转,改变了过去信息分散,部门信息隔离的局面,固化项目管理流程,提高了工作效率以及汇总能力。
另一方面,系统提供的智能预警功能,将项目全过程潜在的风险或出现问题,例如需求变更,工作延时、资源不足等以高亮的形式实时显示,自动识别问题或风险的优先等级以及影响程度,甚至可向相关负责人发送提醒邮件或短信,帮助实现了项目风险的有效管理。项目整体质量得到明显提升。

二、项目群进度“看得见”
通过系统的项目办公室,实现了多项目的同时管理。项目办公室集合了所有研发项目的信息。只要通过项目办公室的业务地图,项目管理层便可查看多个项目的实时状况,并且可以逐个追踪项目明细,做出合理的评估、指示。项目办公室增加了 IT 项目管理的透明度,为研发企业的项目决策提供了实时的数据支持,提高了决策准确率。

❷ 都有什么项目管理的软件比较好啊

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Edraw Project 这是一款专业的企业级项目管理软件,你可以用它轻松地创...
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Asana Asana是一款免专费的项目管理应用程序属,它有一个直观的任务管理系统,...
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WrikeWrike属于一款比较偏年轻化的管理工具,它比较适合小团队合作,...
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OpenProj OpenProj作为一款免费开源的项目管理软件,由于其在Unix、L...

❸ 好用的项目管理系统有哪些

好用的项目管理系统有速达asana,basecamp,aha等等。

项目管理系统是内项目的管理者应用容专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

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