A. 怎样才是最科学的团队系统管理

团队管理系统没有很直接的标准的。方法是要和实际情况联系起来的！
《系统科学与管理》书虽然是一本法学类的本科教材书，但是，却对系统科学的基本特征、历史发展和演化原因等做了比较广泛的介绍，然后，作者将系统科学方面的知识在管理方面的运用做了一定的结合，对为什么要在管理中运用系统科学、怎样运用系统科学做了比较深刻的介绍，随后，作者又根据系统科学的几个重要分支，比如“系统论”，“信息论”，“控制论”和“自组织理论”等方面，单独和管理学进行了结合，由浅入深的运用这些分支的系统科学知识对其在管理中的运用做出了深入浅出的总结和概括。这些总结和概括，都在一定程度上结合运用了系统科学的专业知识，从不同于通常的管理学五大要点方面对“系统科学与管理”之间的关系做出了一定的解释和说明，虽然本书在实际中带有一定的肤浅性和牵强性，但是，仍然给管理学院中系统科学学科专业的我带来了一定的好奇和兴趣。
在第一章“系统论与管理”中，作者首先从古代的系统观念，论及到近现代的系统观念的产生，其中包括形而上学整体观和辩证整体观的发展时期。在第二节“什么是系统”中，在述及系统的六个基本特征以后，本书又根据系统整体的运动方式、与环境的关系、系统内部的要素、层次、结构的特点以及系统与人类主体的关系来对系统进行了分门别类的划分。在论及整体与部分的关系时，作者认为系统的整体要大于部分之和，整体在制约在部分的同时又受部分的反作用。整体与层级的关系，也有制约和反作用的关系。作者认为，结构是系统整体存在的基础，结构变化也导致系统整体性能的变化，结构是整体与部分相互关系、相互作用的“中介”。在解释整体与环境的关系时，作者认为，整体可以调节或改变环境，环境是系统整体保持稳定和发展的必要条件，物质、能量、信息交换是系统整体与环境关系的基本内容。
第二章的题目是“系统工程与管理”，讨论的是系统科学的分支之一系统工程与管理之间的联系。在第一节什么是系统工程中，作者认为系统工程与常规工程相比具有五大特征：复杂度高，具有定量化特征，最优化特征，具有时间顺序和空间顺序的程序化特征，应用范围广。在论及系统工程发展史时，本书提出其随着历史的发展，共经历了生产管理与系统工程阶段，运筹学阶段，一般系统工程阶段，而从上世纪70年代开始步入了系统工程的发展时期。在对系统工程方法的介绍中，本书提出其可以用霍尔三位结构法来说明：知识维，逻辑维和时间维。其中，知识维包括艺术、医学、法律、工程技术、建筑、商业和管理等。逻辑维的步骤为：问题阐述（提出问题），确定目标，系统综合（制定方案），系统分析（可行性分析），最优化（系统选择）；在系统分析即可行性分析中，又包括：科学性分析，价值分析，进行仿真实验，进行试点研究，直接实验。时间维包括：规划阶段，设计阶段（拟定方案阶段），研制阶段，生产阶段，安装阶段，运行阶段，更新阶段。在系统工程的网络分析技术研究领域，其包括计划准备阶段，绘图阶段，网格图的时间参数计算、标示及分析，计划的确定与实施。在以上有关系统工程知识的基础上，作者认为有关系统工程方法与管理包括：思考问题的逻辑步骤，处理优化问题的定量化方法。有关思考问题的逻辑步骤，又分为：思考问题，确定目标，制定方案，方案优化，决策，实施决策方案，总结。
从有关第二章的内容可以看出，本书所提出的内容和知识，尤其是有关系统工程方法与管理知识的结合中，所提出的都是很笼统很宽泛的东西，这些东西，在具体的管理实践中，并没有太强的操作性，只能根据这些东西对解决实际问题有个大概的想法和计划，具体到细节，其可行性就会大打折扣。
本书第三章的题目是“信息论与管理”，其说明的内容自然是系统科学中有关信息论的知识与管理学的结合。在信息论的发展上，本书提出目前世界上比较认同的是正在形成一种广义信息论，即信息科学。在对信息和信息量做出了基本解释后，作者认为，信息的性质包括：信息可以消除不确定性，重复不增殖性，可传递性，可存储性，非守恒性，信息可以再加工性。

B. 利用系统建设团队有什么好处

利用系统建设团队的三个好处：
1、形成团队一致的思维方式和行为模式。
2、通过培训可以使大多数人的价值观相同或相近。
3、集众人智慧创造出可被复制的成功模式。
提示:学习系统，紧跟系统，利用系统，帮您事业成功。