㈠ 联通混改昭示了什么

参与联通混改的战略投资者，个个都是市场和行业内的成功型市场法人，尤以网络、阿里、腾讯、京东（简称BATJ）等互联网四巨头备受瞩目，四巨头合计共向联通注资273.3亿元人民币。


BATJ参股联通后，原有一些环节上互相计较、互相防范的浅层次业务合作，将转变为“自家人合作”，合作成本将大幅降低，效率大为提高，体现互联网基础运营商和开发应用商的优势互补互融。如此混改，光靠“看得见的手”做不好，光有“看不见的手”也做不好，惟有“两手合力”才能做到既快又好。

时至今日，中船、国家电网、中石油、中铁、中建等央企以及所相应行业的省级国企，程度不同的混改已起步或行将起步，动作快的已涉及到公司的核心业务板块。联通混改不但意味着中国移动和中国电信的混改有了可参照之模板，也预示着混改有可能向军工板块挺进，为实现军民深度融合寻找突破方向。

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