银联电子商务
1. 银行做电子商务的优劣势在哪
优势:
1,资金雄厚,能做的起大活动,比如刷卡减免活动,赠送代金卷,同时,活动也非常给力,有的直接是超市购物直接划卡减免。
2,用户多,商家愿意和这样的银行进行合作,但是反观一些小的地方性的政策性银行就基本没什么合作,主要还是用户少
3,结算系统先进而且基础好,电子商务非常注重底层的东西,就是结算的准确和快速,现在银行有业界最稳定的结算系统,而且这个系统进过升级已经可以对接多个接口,并且结算时间也很短,同行可以瞬时到账,跨行也可以瞬时了,就连第三方支付,只要你的金额不是很大都可以很快到账,最迟也是2小时之内
4,国家支持,这个嘛就不多说了,国家层面一直希望银行能紧跟时代步伐,随时做出调整,深化改革,进一步解放思想啥的,银行比阿里啊,腾讯啊日子好过多了,毕竟国家支持嘛。
劣势:
1,过于庞大,尾大不掉。改革初衷非常好,但是行政效率地下,转变很难,现在西北的一些银行甚至电子化都没完成,所以银行电商化需要很长时间,但是市场是不会给你时间的。现在采用的方案,就是一些大城市的银行,比如北上广深,先进行改革,试水,其他地方的银行紧跟或者慢慢跟上就行。
2,用户思维转变难。一直以来,我国的国民都把银行看做是资产最后的防线,而对于新兴的电子商务,大家的感觉多少有些不靠谱,加上现在电商假货横行,电商诈骗频繁,使得很多老一辈的用户认为电商是不好的东西。
作为银行,如果大张旗鼓的搞电商,会使得很多年纪偏大的用户会怀疑银行的正规性,这点要稍微主意。
3,市场反应慢。银行的市场反应是非常慢的,很多东西都是市场做出一定水平后,银行依靠自己的大体量进行砸钱竞争,很多情况下很难起到效果,尤其是银联支付和支付宝的竞争最为显著,银联很大,但是还是竞争不过支付宝,甚至连腾讯的微信支付都竞争不过。这就是互联网市场的玩法,第一个人有肉吃,第二名有汤喝,第三名连骨头渣都没了。银行不能根据市场进行及时的创新的话,进入电商行业的成本将会变得非常高,这也是目前很多银行希望解决的问题。比如把一些业务外包,和其他第三方支付合作等等。